下属离职作为领导该说些什么

古语说：天下没有不散的筵席。在职场上总会迎接新人入职的场景，也少不了眼睁睁看着下属离职的情景。作为一个管理者，无论是自己做得不好，还是公司诸多方面存在问题，多多少少总会遇到自己的下属离职的情况。据我自己的观察，下属离职的时候，很少有其上级在意，或者与其有送别对话。其实想想看，无论离职的下属与自己共事有多久，在其离职前最好能够有所交代，毕竟在短暂的人生中有过生命的交集。下属离职前，上级究竟应该表达些什么为好呢？

下属是最希望知道自己在上司眼中到底是个什么样子的。尽管多数公司在平时都有绩效沟通的环节，但那种沟通多多少少有点“官方”的味道。所以，在下属离职前，最好能够对下级有一个公正的评价，这个评价要足够的真诚。评价的内容可以包含下属在职时所做的贡献和创造的价值，而且要具体，否则就成了反感的“鸡汤”；其次，要详细描述下属的长项在哪里，不足在哪里。毕竟跟了自己一段时间，为了他们在以后的职业生涯中发展得更好，在未来能够做到扬长避短，对下属做出真诚的评价是首要的。事实上，这种对话，就是给下属一个他自己的画像，因为下属（或者个体）往往看不清自己。这算是最真诚的离职礼物了。

同时，作为上级，应该真诚地表达下属在职期间所做贡献的谢意。作为下属，无论他在在职时的贡献大小，但终归履行过自己的岗位职责，为上级的指令、指示、目标上下奔波过，有些贡献是直接的，有些贡献是间接大，但作为曾经的上级，表达自己对下级付出的感谢，可以让下属能够怀着愉快的心情离开公司，无论对公司也好，对上级自己也好，还是对下属也好，都有益无害。现在的职场很少谈及感激、感谢、感恩，总觉得一切都是“交换”，但人和人之间还是需要温暖的，需要鼓励的。用感谢的语言送走自己离职的下属，也算是对下属怀着一颗火热的心入职的一种回报。

祝福的话永远不过时，永远是温馨的。离职的下属即将迈向新的一段职场旅程，祝福的话语永远不会显得多余。对他人的祝福，本身也是中华民族遗留下来的一种传统。只是，别说那些冠冕堂皇的祝福，祝福里别带着那种让人毫无感觉的官腔官调。真诚祝福，衷心的祝福永远不会乏味。虚假的祝福就别在这里表演了。

下属，作为对于自己来说的旁观者，也许比自己看自己看得更加清楚。所以，离职的时候，可以向下属征求一下对自己工作方式、工作方法、管理模式的一些意见和建议，以便更好地纠正自己在管理上的缺失。由于下属即将离职，真诚、真实的成分会更加多一些。在询问下属自己的不足时，可以鼓励下属说真话，实事求是提出对自己的意见和建议。作为上级或者管理者，很难看到自己在工作中的不足，而自己的不足，下属也许看得更加准确。这有利于建设更加民主的工作氛围，也有利于自己管理方式的改善。

除了以上的内容之外，要鼓励下属与自己保持密切的联系。很多情况下，下属离开后便于公司、与上级不再有任何瓜葛和联系，但这并不是什么好现象。下属离开公司，终究要走向一个新的职场，新的环境，新的公司。而一个公司与一个公司之间的管理差异，最能够了解的手段，就是工作在其中的人。所以下属到一个新的公司，能够准确捕捉到原公司与新公司之间的差异。这种差异，也许正是原公司改善的关键。所以，让下属与自己保持联系，可以获得更多的其他公司的信息，以便能够从其他公司的管理上吸取一些经验。这种信息往往是最真实，最接地气的。

总结：与离职的下属真诚的沟通，也许会给上级自己带来预料不到的收获，也会让下属更加真实地认识自己、改变自己，这是对下属最后的责任。让离职的下属认识自己的长处与不足，有利于下属以后的发展；表达下属曾经做出的贡献，有利于鼓励下属在未来的岗位上树立信心；询问下属自己的改善点、公司的改善点，有利于公司自身的改善；与离职的下属保持密切的联系，可以确保对其他公司管理的了解并吸取新的经验。关键是，与离职的下属的对话要始终保持真诚与开放。这样的离职沟通才能真正发挥其意义与作用。

如果不是你把他解雇的话，建议说这三句话。①第一句：祝贺与安慰

下属的成功也是我们的成功，如果下属的离职是因为跳槽获取的更好机会的话，我们应该祝贺人家。当然如果人家是罗词，可以安慰一下是否安排好了以后的生活。

如果此人只是提出离职，尚未到离职时间，应该要求它将工作做好对接，积极协同其他同事，也希望他在以后的企业里更好地担当，把事情做好。

这是最重要的一句话，蜗牛君离职时，最欣赏的领导就是讲了这样的一句话：不管以后在哪里，这里都是你的根据地，欢迎常回来看看。

如果是你把人家赶走了，建议什么话都不要说，越说显得自己越虚伪，越说人家越恨你。