如何调动公司气氛(如何调动员工的气氛)

你好，很高兴能够回答你的问题～能带动公司气氛让大家斗志昂扬？你这个问题大的方面主要有两个，一个是物质基础，另外一个就是精神基础，那我来具体分析一下两个方面。

1. 物质基础，无可厚非，所谓的物质基础就是工资，你所在的企业工资是否达到同行业公司的工资，或者是略高于他们，如果答案是肯定的话，那人员的流动性就会相对减少。

2. 精神基础，精神方面其实就是所谓的激励，而激励主要就是指激发和鼓励员工。这个我可以重点说一下。首先，公司要注重自己的员工，为员工安排好工作外，与之相关的主要事情，比如宿舍，厂车等等。公司内部的工作制度，晋升制度，激励制度都应该与现实状况相匹配，能够带动员工的积极性。其次，管理方面要人性化。对于传统节日，公司要有所表示，哪怕只是一封慰问邮件，或者一封表扬信都可以让员感受到公司对他们的关怀和关注。工作方面就要设置各种奖励制度，可以适当的奖励一部分奖金，或者给予相应领域的荣誉称号。

3.其他方面。当员工感受到公司的关注时，并帮他们解决所谓的后顾之忧，他们会更身心投入到工作中，这时需要制定相应的工作目标，并加以激励，使所有的员工都能够完成目标。同时也要注意员工的身体健康。

综上所述，如果想要员工在活跃的气氛中产生更大的工作效益，那就必须尽量的关心他们，关注他们，给予他们想要的各种奖励。他们能够额外给公司提高2%的产能，同时在我的帐号中，有很多关于激励的文章，有空可以关注一下，谢谢(*^o^*)

1 要以人为本，制度是死的，但是人是活的，合理调整管理制度，但不影响工作效率。

2有必要每个月为员工准备一些精神大餐，比如组织打球之类的活动。

3降低自己的位置，觉得自己和员工一样，这样大家就会喜欢你。

4奖罚制度要明确，这样才能让员工感到公正。