创业企业在初创阶段和成长阶段失败的最主要原因(创业企业在初创阶段和成长阶段失败)

admin 2022-03-25 03:12:24

一家初创公司是否能够成功，取决于很多的因素。但关键是以下几个主要因素：

一.创业者老板的个人能力，是最关键的因素

一家初创公司是否能够成功，对老板个人的能力是很大的考验。考验的不只是老板个人的某一项能力，而是能够整合资源的能力，能够做到从无到有的能力。比如，融资能力，团队管理能力，市场决策能力等等。所以，对于初创公司来说，老板是担当者多方面的角色。是对老板个人综合能力的考验。

二.创业公司是否能够持续输出价值，是关键的因素

初创公司成立后，是否能够提供有价值的产品进入市场，是很关键的。意味着是否能够在竞争中，站稳脚跟，是否能够带来现金流的关键因素。所以，创业公司的产品是最关键的。这种产品可以理解为商品，或者有价值的内容，只有持续的输出有价值的产品或者内容，才能逐步稳定发展。

三.初创公司是否有健康的现金流，对于未来的成功时很关键的

初创公司因为属于起步阶段，前期一定是投资大于产出的。因为前期一定会有一些固定资产的投入，团队人员组建的投入，市场的前期推广投入等。同时，在这一阶段，很可能很少有主营业务收入。这就需要初创公司要有足够现金流支撑。在很多的初创公司支撑不下去的很大原因，就是现金流无法继续支撑下去。

四.初创公司需要有健全的营销系统做支撑

作为初创公司每一个部门都很重要。但最值得关注的是，是否与一个健全的营销系统。也就是是否有一套运营自己产品的市场规划，以及完成市场规划的行动。这对于初创公司来讲，是至关重要的。因为只有将自己公司的产品，迅速行动进入市场，迅速的找到客户，才能实现营业收入，才能让初创公司有一定的盈利能力。只要逐步提升初创公司的盈利能力，也就是有自己的“造血功能”，才可以稳步的发展下去。

五.初创公司需要有适合的远景规划

初创公司刚开始创业一定会遇到很多的困难。这需要创业者能够团结身边的人，一起走下去。对于初创公司来说，待遇不会太理想，但能够凝聚一些人的，就是要靠制定公司的远景规划，让团队成员一起去实现目标。为目标而战，是很多初创公司的信念支撑。当然，对于初创公司，制定公司的远景规划，要结合实际，切忌缥缈，要制定结合自己实际的发展目标。

总结：

初创公司的成功，取决于很多的因素。但关键的因素还是创业者老板的个人整合资源的能力。以及公司是否能够持续输出价值产品或者内容。