成功的法则极为简单

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如果有人坚定的认为“成功有法则或方法”，那么这个人一定是过于自信（没有摔过跟头），要么就是思想懒惰。

2016年，我在朋友圈发过这样的一条动态，其中讲到了成功。大意是这样的：“成功就是在自己原有基础上的不断提升”。

每个人无论从家庭环境（富足、贫穷）、所处的外部环境（一线城市、深山村庄）、思维方式均不相同。因此每个人对于成功的定义也不同。

在我个人看来，一个遵纪守法、敬老爱幼、勤劳努力、不断提升自我的人就属于成功的人。相反即使你企业的市值再高，但是道德出现问题（例如刘强东），在我看来你也不属于成功人士。

如果非要给成功找一些经验的话，我个人总结为：坚持+优化。

这里主要指的是个人的成长方面。

无论你是在校求学的学生，还是在企业里打拼的员工，你都会遇到学习和工作上的众多难题，人与人区别就在于面对困难时的应对能力，有些人选择逃避，而有些人选择迎难而上。尤其是当你遇到的困难是人为造成的时候，需要的就是坚持+优化。发现问题，总结问题，提炼解决问题的方法，然后按照新的方法执行下去。

我个人的确有一些自我成长的经验，但我认为或许不适合多数人，因为多数人还是偏懒惰的。

首先我没有睡懒觉的习惯，每天几乎都是6点准时起床；另外我的学习能力很强，每天坚持阅读几十万字；还有就是我的关注点很广，从行业发展到国家经济以及我国发展的历史过程，不一而足，每天光记录的笔记都有几万字，且定期回顾运用。

因此在工作上，我比全集团1000多人的工作时间都长，工作效率也都高，且不休假天天加班，从2007年-2011年，我每年只休假三天，结果也很明显，我是全集团内最年轻的一位升到集团中层的人，且没有任何关系和背景。

因为我做到在集团中我负责的领域里的权威和唯一，不是说我不可代替，而是我不断加大替代成本，对于一家集团公司来说，可以随时炒掉我，但是他们需要花更多的时间+精力+金钱+磨合+适应去培养一个最多也就做到目前我工作成绩的人，对于集团公司来说这笔账不划算，因此我才能不断升职加薪。

而我是怎么做到的？前面已经回答了，那就是花比别人更多的精力和时间投入工作，涉及比别人更宽广的知识面。

举个例子，我在集团公司内负责房地产的营销+策划，我除了日常关注国家最新的调控政策外，我还研究了自1979年我国改革开发以来的房地产发展史，对中国房地产产生影响的重要人物我都重点关注他们的动态和言论，同时深入一线了解购房者的购房心理和真实需求，根据购房者的需求适当调整商品房设计规划，就营销方面不仅把眼光放在同行业竞争上，更是关注了国内外众多优秀品牌的营销案例，例如韩国的LINE是如何营销的，例如很多潮牌是如何营销的，结合其他行业的营销然后改良运用到自己的行业之中。

同样事无巨细，印刷一张宣传海报要用什么材质的纸张，多少克厚度，用什么印刷机印刷，设计的尺寸多少最节省纸张这些非常细微的点和面，我同样驾轻就熟。

小到一场营销活动，大到一个项目的整体3-5年的营销方案，细到置业顾问的培训和心理辅导，粗到售楼中心门外保安的姓名和爱好，我全都了解。

而在房地产这一行我做到出色和优秀后，我选择离开这个行业，再去创业发展，给自己再增加新的难度，如此循环向前。

另外我还严格控制体重，注重身材保养，每周晨跑不少于3次，每次不低于6公里，每天坚持做KEEP20分钟；每天阅读量几十万字，向海内外100多名群友每周推荐书籍，已经连续坚持了3年多，通过我的努力，将他们的阅读量每年提升了2-4本。成功不仅仅是考量自己，同时也在考量通过你帮助了多少人。

以上就是我个人职业发展中的一些真实分享，希望对你有所帮助。

所谓的成功不耍冠以那么多美词也设有什么法则，有三点是成功人事离不开的。第一点必需得有灵活的头脑第二点必需得有耐力持之以恒去做必需是国家支持的大环境吮许的。有了这三方面离成功还会远吗。