从乔布斯身上学到什么(乔布斯身上有哪些品质)

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《史蒂夫·乔布斯传》绝对是一本好书，因为你多读几遍之后就会发现，这个所谓“改变世界”的男人其实也并没有那么神奇，他出生就被父母抛弃，是个不折不扣的渣男，也是个脾气恶臭的混蛋，他只不过因为一些天赋，一些机会，做出了苹果。这本书也就在侧面上警示大家：千万不要去想着当乔布斯，这个世界真的也不会再有第二个乔布斯。

乔布斯出生就被自己的亲生父母遗弃，是因为乔布斯生母的父亲并不允许自己的女儿和乔布斯的生父在一起，但当时又怀上了乔布斯，父母都是教徒，不允许堕胎，于是乎只能寻求领养，他们的条件是：必须要送这个孩子去上大学。（最后乔布斯只在大学待了几个月）

当然，乔布斯是幸运的，他的养父母虽然不是高等教育出生，但也算是工薪阶层，母亲是会计，父亲过去是海安警卫员，退役后做工程师，也是对乔布斯影响比较大的人，在传记里面乔布斯有说过他的养父做柜子，要把背面也打磨光滑，虽然使用的人看不见。这也就是苹果产品不仅仅外观漂亮，内部设计也非常有序。

出生就被亲生父母抛弃，但是遇见了非常好的养父母，乔布斯也算是幸运的。但是讽刺的是，他长大过后，也抛弃了自己的女朋友和亲生女儿，还造谣说孩子不是自己的，鬼知道自己的女朋友有没有跟别人乱搞。当时正直苹果公司上市之前，乔布斯没时间当丈夫和父亲，所以他就选择抛弃不当。不过等到女儿丽萨上初中，他才开始扛起了一个父亲应有的责任。

乔布斯从小生活的地方，就是现在有名的“硅谷”，在这样的环境下，很多孩子都在工程师的熏陶下长大，乔布斯也一样。如果你家周边就是惠普、摩托罗拉、仙童半导体、施乐这些企业，你觉得你会经历怎样的成长？乔布斯和当时的很多孩子一样，从小就开始捣鼓电路板，做一些有趣的小玩意儿（外加上还有一个工程师父亲）。

一切的转变，来自于他的好友“史蒂夫·沃兹尼亚克”，也是苹果公司的三位联合创始人之一，也是Apple I 和 Apple II的真正设计者。沃兹在当时做出了一款可以将代码在显示器上显示的半成品，本来打算自己用或者向计算机俱乐部的人公开，但是乔布斯却拿过来做起了生意，卖掉了50台，赚到了第一桶金，紧接着才做出了大名鼎鼎的Apple II，真正让苹果公司一炮而红的产品。乔布斯在25岁的年纪，身价已经超过3亿美元。

但是，坦率的讲，乔布斯后面推出的Lisa和Macintosh两款电脑在商业上都是失败的，售价太高，乔布斯过于注重设计浪费了太多研发经费，虽然说率先将图形界面引入了个人电脑，但是这个其实是施乐发明的，包括鼠标也是，乔布斯只不过是钻了施乐高层看不上这项技术的空子，拿过来自己先用了。30岁时，乔布斯连续几次产品失误，被懂事会扫地出门。

那么很多人会说：为什么？乔布斯这样糟糕，也没有经受过什么正统教育，怎么就还是可以在后来带领苹果做出惊艳的产品？我个人理解下来觉得：我们不能够简单用普通人的成长路径去看待乔布斯。对于普通人来说，成长更多的是学习技能，对于乔布斯来说，成长更多的是思考底层逻辑。

乔布斯曾经作为嬉皮士文化的熏陶，开始追求自我的东西，他曾经几个月不洗澡，只吃蔬菜和树叶，吸食一些违禁物品，去印度寻找自己的心灵导师，喜欢禅宗，经常冥想（打坐）。这样的成长过程，其实乔布斯懂得的不是专业技能，而是对底层人性的思考，他明白人的需求是什么，应该怎样去打动一个人。

其实对于苹果来说，不是乔布斯一个人的功劳。工业设计负责人是Jony Ive，从1998年iMac开始一直到今年退休，负责了苹果有所硬件产品线包括IOS 7改版的设计工作；市场老兵Phil Schiller，从iPod时代就开始负责整个苹果的市场工作；还有最最重要的Tim·Cook，担任COO以来一直帮乔布斯擦屁股，想办法解决供应链和仓储的问题。其实乔布斯还在的时候，内部就已经清楚库克就是乔布斯的接班人。而乔布斯在整个苹果扮演的角色，就是一个掌舵人。

如果你是员工，你就专心做好自己的事情，锻炼好技术技能；如果你是老板，你就必须要找人、找钱、找方向。摆正自己的位置，做该做的事，这就是我最大的收获。

说实话，没看过，也不感兴趣，所以没法回答