好的公司管理方法(管理好团队的十个方法)

我自己做了很多管理咨询工作，目前感觉最适合中小企业的是6效管理，也就是区分6类可以提升企业效益的板块，人效、品效、客效、能效、时效、坪效。今天分享一下能效管理的3个做法，都是小事，但都可以帮助企业节约运营成本：

一、能效管理，节约水能源费用。

很多企业的顾客冬天洗手，往左开水龙头是冷水，往右开也是冷水，服务员说往左是热水，然后开一会有热水了，前面浪费的水，很多企业没有考虑过，流走的水，企业都是要花钱的，一个、两个顾客不明显，有的企业一年就是几千人、上万人的浪费，一个能效管理的方法，就是贴上热水、冷水的标签，需要热水的直接出热水、需要冷水的出冷水，一点都不在浪费，有的大型餐饮企业，这一项，企业就省几万，小的省几千。

这个很多小企业看着不起眼、不重视的方法叫做目视管理法，简单、有效，易落实。

不管多少，省的都是利润。

二、能效管理，节约食用油成本。

很多餐饮企业大桶、小桶食用油，倒完一扔，每年扔掉几百桶，上千桶油瓶，我们帮助客户引入一个装置空油桶，把以前倒完随手扔的瓶子在空油桶上空置半天，有的一桶空出的油，就能炒三个菜，一年省的油炒好几千道菜，一年下来就省小几万油钱。

三、水、电、燃气用能效管理的方法+目视化管理，处处都能给企业节约成本，

而很多企业省10万块钱，相当于100万业绩创造的利润。

一个成功的企业不仅仅是在管理上有完善的激励制度还有其他的一些管理方法

有1个人操心，公司能发展到5个人；

有10个人操心，公司能发展到100人；

有100个人操心，公司很快就能上市。

而操心的人，终会成为一家商业帝国的核心骨干，中流砥柱。

18罗汉，36路英雄，72位贤达，108位先富的人！