不想上班离职原因(复杂社会的明白人)

admin 2022-03-24 22:41:03

一种是因为憋屈。

一.人际关系上处理得不是很开心。

1.领导不待见。小方工作能力强,但是不善于沟通,每天做什么事情,根本上就不用领导操心,在小方心里:领导是精明的,工作中谁做了事,谁没做事,领导心里应该清楚,没必要“吆喝”。在领导那里:你这么好逞能,什么事情都是显得比我还要清楚,那你去能去好了,你以后的什么事情都不用我来“操心好了”,于是,很多时候,小方工作中都是处在“主动”上面。领导都是 处在“视而不见”的层面。长期下来,小方又不是傻子,很明显,领导根本上就不喜欢他这一套,心里会犯嘀咕:工作给你分担了,事情给你做了,到头来,落一个爱理不理的,没意思。于是,拍屁股走人,离职现象产生。产生这种情况的最主要因素还是缺乏沟通。小方站在自己的角度,这样做:主动分担工作中的困难,没有错;这样思维:我能做就多做点,领导不会不知道,也没有问题,是应该大力支持。但是,你只是从你的角度考虑问题,领导是从整体上综合性分配工作:有时候是为了更好的完成任务;有时候是为了培养人才;有时候是在观察某些工作习性。认知不同,分析和理解问题的角度就不一样,在得不到及时沟通的情况下,员工心里憋屈,领导爱理不理,最后只有一拍两散。

2.同事之间的排挤:什么事情都是主动积极,什么工作都是抢着做,在同事眼里,你就是:在急于表现,在逞能,你会做,你去做,你爱表现,让给你,有些爱挑事的同事背地里还会绑在一起针对你,排挤你,因为你给他们在工作中树立了新的标杆,因为你的“显摆”,让他们略显笨拙,让他们面子上心里上都下不了台,围攻和孤立在所难免。工作氛围不和谐,郁闷产生,离开是自然而然的事。

3.领导的刻意打压。职场中,领导与领导之间,部门与部门之间都严重的存在派系之争。小刘是高总培养起来的人,现在高总调离分部到总部,暂时由小军代为管理,小军、小刘无论是能力还是人品两个人都旗鼓相当,不同的是,小军是张总的得力干将,张总与高总因为提拔名额有限,最后高总略胜一筹,调离本部,前往总部学习。以后的工作中,无论小刘怎么做,张总就是看着不顺眼,这里没做好,那里没认真做,是经常听到张总在批评小刘,几个月后,小刘辞职,明眼人都知道,小刘为什么辞职,尽管小刘辞职时什么也没说。也是,你作为领导总是无缘无故的批评人家,一次二次,可能还忍得住,时间长了,没有人忍受得了上级领导的刻意打压。大家追求物质生活的同时,更多的是享受工作所带来的精神生活,追求的是生活质量,追随的不是某个企业,更多的是追随某个领导的人品。

二.待遇上不是很理想。

1.薪酬不高,事情不少。一人顶几个人做,美名其曰:减员增效,到头来,工资一点没涨,事情倒是增加了不少。

2.个人发展空间受阻。拼尽全力,得到的总是不是自己想要的。职场中,论资排辈就像一个无形的枷锁,锁住领导的判断力,锁住员工的工作激情。先进是别人的,理由很充实,人家工作了几十年,没有功劳有苦劳,你还年轻,好好干,以后有的是机会。一个小小的先进如此,升迁提拔更是无望,在努力工作的时候,不一定就是冲着先进或者升迁而来,其实有时候想要的就是一个认可,一个小小的鼓励。像这种无望后的失落,还是很有打击力度的,至少,员工会不由自主的反思:这样拼命的干,值得吗?在这个圈子里面还有没有自己发展前途的可能?

3.工作氛围不好。做多做少一个样。会做的累死,做的多错的多,吃力不讨好。不会做,风凉话个说,还混滴个上圆下圆。

三.企业发展前途堪忧。

1.没有很好的公司文化。

2.公司没有凝聚力。

3.公司产品变现能力差。公司就像是老牛拖破车,在那里苟延残喘,没有创新产品,没有可续发展的源动力,公司没有发展前途,个人发展更是看不到希望。

一种是确实不能胜任工作岗位,被迫离职:不懂得学习,不服从管理。

小明精通公司产品的全部工艺流程,做事也认真负责,这不,公司新引进一批先进设备,需要有人去学习了解,小明因为业务过硬,首批选拔人员名单上就有了他的名字,小明不知道是因为自己文化低,怕学不好,还是心里本身就抵触新事物,总之,他强烈要求不去,拒绝公司按排,最后,公司以不服从管理为由,劝退小明。有能力,不服从管理,离职的员工也是不在少数。

四.信息时代,越来越多的用工信息公开化,透明化,员工选择工作的空间越来越大,员工一分钟前辞职,一分钟后就可以找到工作。

五.一部分管理人员的神五神六。管理人员的管理作风还没有及时从旧的管理模式中完全转变过来,还在那里高高在上,神五神六,员工已经跟上时代的步伐了,你还在那里原地踏步,谁愿意追随?

如何杜绝这种现象的产生?

公司要有足够的底气真正的留得住人才,假若,肯干的,能干的都离开了,你公司哪里还有发展?剩下一堆“人物”,迟早会把公司拖垮。

给人才发展空间,给能干的人提供锻炼的机会,开通升迁之路,让人才愿意付出,心甘情愿留下。管理层真正要做到为了公司的生存发展不惜一切代价留下可用人才。哪里来的那么多恩恩怨怨,今天卡这个人脖子?明天不要那个人来上班?大家整天做事惶惶恐恐的,怎么搞工作?在公司没有形成气候之前,容可容之人。在形成气候之后,挑可用之才。

总结.很多人离职的真正的原因,是在公司做的不开心了,感到委屈了,既看不到现在的实惠,也看不到未来的希望,彻彻底底的心凉了,才毅然决然选择离开。还有不遵守公司制度,不服从管理,不懂得学习新鲜事物,被淘汰也在所难免。一个公司要有留下人才的底气,更要有辞退庸人的魄力。现在的社会,人们工作除了是谋生的手段外,更多的是追求一种自我价值,一种精神生活,成就是相互的,无论是企业,还是管理人员,亦或是普通工作人员,都要与时俱进,找准发展方向,努力经营好自己的能力、人脉,提升自己的幸福指数,快乐工作,愉快生活!

社会很复杂。

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