南方企业和北方企业的不同(北方企业家和南方企业家)

南方北方的企业，在本质上并没有太大的区别，但因为成长的人文和经济基础环境不同，在经营管理上肯定会有一定的不同，根据这些年我观察到的情况，具体为三个方面：

南方企业，由于发展较早，在市场上被监管较多，很多企业因为不遵守法律法规的，已经被罚得损失惨重，更有一些企业被消费者直接抛弃，消失在市场上，现在的南方企业，知道监管的厉害，大多对法律法规有一定敬畏之心。

北方企业，由于起步较晚，发展较迟，由于很多人的思维方式还没转变过来，受到监管力度也不足，很多企业对法律法规还缺少敬畏之心。

南北企业大都市对人情关系都是比较重视的。

但由于南方企业发展较早，很多人已经看清楚，想明白，单靠人情关系是不能够维持生产经营的，因此很多南方企业认为要靠规矩和规章制度来维持企业的运营，一般大中型企业都会投入大力气进行规范化管理建设，在规范化管理上进步速度较快。

北方企业，由于发展较晚，很多人的思维方式还停留在靠人情关系来做生意的阶段，因此很多企业在规则意识上还落后了半步，在管理规范化方面比南方企业要落后了很多。

南方企业由于在市场中摔打锻炼较早，除了确实需要对外进行品牌建设之外，一般都比较注重低调务实。

例如，华为集团任正非，早前一般都不在媒体前露脸，前些年，任正非坐着一台十万元的旧商务车去买办公家具，家具店小销售员对他都有点鄙视，以为他能买两三万元的办公家具就不错了，殊不知他一下单就是要买三亿元的办公家具。当时外界对这个不上市的华为觉得非常神秘，直到华为的实力非常强大，后来因为面对美国打压，不得不出面与媒体见面，才多次出来接受记者采访。

很多南方企业，多数比较低调，低调务实可谓融入里血液骨髓里去，如果不是很有必要，企业控制人一般都不出现在公众面前，产值几十个亿的企业不计其数，但外界对企业创始人知之甚少。

你在街头看到一个大叔穿着拖鞋和短裤在大排档里吃着早餐，说不定他就掌控着一个产值上百亿的企业。

但相对来说，北方企业所处的人文环境不同，对外高调得多，一般的企业家动辄就是宝马奔驰出入，在宣传上也非常高调。

只要我们细心观察，还会发现南北企业有更多的不同。

南方企业比较做的累，价格不稳定，喜欢薄利多销，质量和创新不够，北方相反，各有优点