怎样培养团队的凝聚力(如何提高团队执行力和凝聚力)

"打胜仗，分战利品”。如果是要带团队，那永远是这两个东西。 我从毕业以来一直带销售团队，从基层到中层，现在也已经带领了40多人的团队。我感觉几点建设凝聚力心得分享如下：

一、打胜仗，分战利品。不甘平庸！

所有团队要保持高度激情，那一定是有共同的目标，共同的前进方向。比如销售团队最有凝聚力的样子一定是所有人朝着一个目标去奋斗的样子。但是这种情况只有通过分战利品才能维持，不能说大家有目标，但是达成之后只有心理安慰，有钱有名有权永远都是我们基层团队所追求的。

二、不要空谈梦想，谈钱。

现在中国的地产阶级是很多的，很多时候我们习惯性谈梦想。殊不知对于这帮个个都有生活压力的人来说，没有解决物质基础的情况下，梦想都是围绕一个字“钱”！所有团队的凝聚力肯定是在物质丰富的情况下，对团队再好，但是每个月给1000，谁都不会满意，哪怕非常折磨大家，一年收入20万，很多人也都是愿意的。

三、不要官僚和虚。

中国文化五千年是人文的历史，所以很多人习惯性的会将团队看做官场，需要看形势，需要点头哈腰。但是一个有凝聚力的团队这个是需要自上而下的营造一种轻松的氛围的！

这是我的几点体会，希望对你有用！

你若清香，蝴蝶自来！做一个清香的人！