罗老师不至于

对罗永浩老师被市场淘汰，不出意外，是情理之中的事情，之所以这么认为，是因为一个相声艺人直接做锤子手机市场，没有充分的苦练市场上的“说、学、逗、唱”基本功，很难驾驭市场这个大舞台，也很难被消费者这个市场的观众群体所接受。

跨界如跨山。要进去一个看似熟悉实际陌生的领域，人生地不熟，翻车的风险很大。为了降低风险，必须深入细致的调查、分析、研究，就相当于入行相声界，必须先练“说、学、逗、唱”一样，需要练好基本功。市场上的基本功就是：调查研究，探明道路，摸清虚实，收集数据，制定切实可行的行动计划，再按着这个计划，模拟环境和运转数据，与业内专业人员一起进行推演，发现问题修改计划，直至大家基本满意，形成行动方案。然后组织团队去执行计划，执行中，要从实际情况中不断反馈信息，不断比较实际情况与原有计划出现的差异，比较为实现目标是否出现了偏差，不断修正计划，纠正偏差。反反复复，像“灌口”一样连续不断的计划—执行—审计—纠偏……这才具备了做市场的基本条件。罗老师显然没有练好基本功。

其次，对于某个具体的产品，具体的品牌，还要懂得具体的开发推广技能，要有能力组织团队，领导团队，激励团队为完成目标而持续的工作。说白了就是要会用人，你得要让你的团队愿意跟着你干，让团队和员工诚心为企业工作，否则要么内斗不断，要么重要人才甩手走人。罗老师也没有练好这个基本功。

再次，当家不理财等于瞎胡来。做市场必须具备财务管理知识，最起码要看懂三张财务报表——资产负债表、损益表、现金流量表。要能从报表中发现问题，针对问题进行财务运作和控制。不能只有挣钱的耙子没有盛钱的匣子。估计一项给人带来欢笑的罗老师对财务控制的经验少了些。

还有……不一一赘述了，总之一个相声艺人，大跨度的跨行业做市场主体，失败是正常的，不失败才是特别的。

题主你不说那个罗老师的话，我就当是相声界罗老师了哈[捂脸]。

罗永浩之前拍过一个星巴克短片，我非常有印象，从他做坚果手机就关注过，他总喜欢从一堆反对声中找几个最离谱的来反驳。最早的时候，坚果很多人说有很多问题，他就会找各种类比来搪塞一下。

罗老师总会说出一些实际不恰当但听起来会让人误以为有道理的类比。比如用火车诞生，喷气式飞机的诞生来类比TNT。

说到锤子手机的倒闭，说实话与其说是被用户市场淘汰，更多的可能是被资本市场所淘汰，因为手机行业竞争早已经聚拢成几个大厂的角逐，小角色扮演的永远只是输家，就和股市一样，平民永远处于被动与被引导状态。

对于罗永浩这个人，我就不多评价了，是怎么样谁也不清楚，总之每个人追求的不同，也会有不同的结果，谈不上淘汰二字，是人总会随着时间的消逝被这个世界所淘汰。