什么叫谋定而后动

这个问题，我谈点感悟吧。

这句话的意思几乎没有人不明白的，出处大家都知道，此不必卖弄赘言。

“”谋定而后动，动而后能安”。在社会实践中，在芸芸众生中，最使人不好理解的是，几乎人人明白其中的意思，但是非常遗憾，绝大多数人在面临人生生死抉择的时刻，在兩军对垒的关键时刻，再决定投资方向的重大时刻，往往把它抛诸脑后，以致酿成许多千古遗恨。

“”谋定”，至少有两层意思，一是，在你做一件事的时候，首先要”谋”。比如你要达成怎样的目标，实现这个目标的人文地理环境适合吗？你的执行能力胜任吗？一句话主客观条件是否具备？要分析清楚，要梳理周备。二是，你要把“”谋”落实到一个具体的行动方案上，这是“”定”。就是说，你把要做的事分析透了，主客观条件都具备了，你还需制定一个可行的实施方案，才能称为“谋定”。

”谋定”而后，便是具体组织实施，这个具体组织实施的一切活动，都是”动“”的内容。有了这样周密的策划及实施方案，并根据实施方案组织人力物力去做，那么成功率就很高，把握就大，这就是“安”。

刘伯承元帅是中国乃至世界历史上的著名军事家，他在指挥战争的时候就特别注意对战役战斗的“谋”，他有一句口头禅“五行不定，输得干干净净。”刘伯承借“五行”这个术语用来表述任务、敌情、我情、地形和时间这五件事。在刘伯承看来，指挥作战下定下决心，是以这五件事为基础的；如果这五件事上弄不清楚，即“五行不定”，必会损兵折将，一败涂地。刘元帅不但这样说，也这样做，打了很多令人不可思议的”神仗”。成就了刘帅战神的威名。

我们伟大的领袖毛主席，更是“”谋定而动”的高手。在中国抗日战争初期，恐日的亡国论和浅薄的速胜论困惑着国人，毛主席高瞻远瞩，明察秋毫，在延安窑洞里写出了震铄古今的著名的军事理论著作《论持久战》，书中对国际国内政治经济军事诸形势进行了透辟的分析，批驳了亡国论和速胜论，坚定了中国人民抗日必胜的信心，明确指出了抗日战争的预计进程和战略退却、战略相持、战略反攻等几个阶段，连蒋介石也不得不默认这是指导中国抗日战争的纲领性文献。战争的进程与结果证明，毛主席的预见是多么伟大，这是中国历史上最伟大的也是最成功的”谋定而后动，动而后能安”的光辉范例。

不遵循这句古训而惨遭失败的例子也比比皆是。现代影响最大最深远的例子莫过于中国人民志愿军在朝鲜与美国及其仆从军较量的朝鲜战争。美国军队据说在那之前从没有打过败仗，他们对新生的中华人民共和国是看不起的，他们对中国人民解放军的战斗力是低估了的，他们对以毛泽东为首的中国共产党人是持蔑视态度的，所以他们的军事统帅麦克阿瑟和美国总统杜鲁门都对毛主席，对中国共产党和中国人民解放军做出了错误判断，因此贸然发动扩大的朝鲜战争，结果在中国人民志愿军面前吃了败仗，美国人在世界上丢了脸，不得不在没有打赢的战争的停战书上签了字。究其根源，就是他们的决策层，在开战之前没做好”谋定”的功夫，以致动而不安，被啪啪地打大嘴巴子。

这些都是国际级的军事领域的谋与不谋及其结果。在经济领域，也同样有生死一般的教训。上世纪九十年代，山东有家做酒的企业叫”秦池”，众所周知，白酒行业的竞争，早就呈白热化状态了。那个时候，消费者消费主要看广告，谁家的广告做的好，谁家就有实力，谁的产品就受市场追捧。秦池的掌门人看准了这一点，于是拼命融资凑钱，花了几个亿把中央电视台的广告头牌拿下来了，在这位老板看来，有了中央电视台的广告头牌，他”秦池”酒业的成功就指日可待了，他万没想到制约他企业发展的因素远不止一个中央电视台的头牌广告。没几个月功夫，秦池酒业因种种不堪败下阵来，从那以后销声匿迹，在中国白酒市场上再也没见秦池的身影。这是”谋”而不定，盲目而”动”的消极后果，殷鉴不远，不谋可乎？谋而不定可乎？

在我们老百姓的生活中，这种不谋就更是睁不开眼睛。我们常常听人说：某某某想一出是一出。是就是对老百姓这个队伍里那些想干事而疏于谋划的批判。实际上那些成功人士，白手起家者，几乎都是在遇到机会的时候善于分析形势，精于谋划，注重实际操作的一些人。而那些虽遇机会，但没有周密策划，盲目决策，慌慌张张投资做生意的，往往亏的一塌糊涂，有的甚至沦为老赖，永世不得翻身。

在我们许多普通人中，还存在着不少这样的情况，就是，平时说起来，对做事先谋划，先分析形势，研究条件，研判结果等都说的头头是道，明明白白，可就是真动起真格的时候，就把谋划这个环节忘记了。以致本来不大而很有希望成功的事情也往往弄的一地鸡毛，好好的一副牌被打烂了。

以上，是我的感悟，分享给诸位，希望你在做任何一件事情的时候，都不要忘记先”谋”一把，然后安计划一步一步地实施，最后取得你希望的结果。

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做任何事情之前要考虑周全，谋略不要怕耽误时间，谋略更要深思熟虑，一切没彻底准备好不要行动。

每一个环节的疏忽，都有可能导致行动的失败。