和办公室的同事怎样处理好关系(办公室如何处理好与同事的关系)

马云说，员工辞职的原因五花八门，但归结起来就两点：1、钱没给够；2、受委屈了。

同一办公室的同事，那原因你基本清楚了，我们聊聊两种困境的解决办法。

第一，钱没给够，算下账或者涨工资

和下属算一算公司提供给他的工资和所有福利待遇，有些公司工资虽然不高，但五险一金交得多，年终奖发得多，可能一算下来，新公司给的条件还不如现在公司的水平。

和上级领导沟通，建议给他涨工资，很多员工并不是真的想走，因为离职对员工本身来说也是有成本的，员工提出离职后，适当涨工资，大家都有个台阶下。

第二，受委屈了，重视员工的价值

下属觉得受委屈了，可能是觉得自己的公司没有存在感，自己做的成绩没有被领导看到，对于这种情况，领导要适时地表扬下属，肯定下属的工作业绩，让下属觉得他的价值领导都看在眼里。

下属要求的工作资源得不到保障，很多员工还是希望能做出点成绩，但有公司忽略了这点，只希望员工做一颗螺丝钉就好了，其实员工也希望公司能提供更多的资源培养他们。如果这方面需求得不到满足，企业也不能长久地留住员工。

下属和领导有误会了，这个时候领导可以开诚布公地询问下属，是否对领导和公司哪些安排不满意。

结语：员工提出离职，不管是什么原因，如果想要挽留，都得去解决员工的实际问题，如果下属真的找到了更好的公司，那祝福他是最好的方式。

为什么要挽留准备辞职的人。没有谁是不可替代的。