工作中什么叫执行力(对执行力的理解)

执行力和行动力是很有意思的一对孪生，有些人可能觉得是一回事，我还是觉得有微小的差别。

行动力我认为是反应、回馈的速度，我认为的行动力强，是指接受到指令后，能够迅速动起来，去针对指令去落实，着重点在接受指令后的行动上。

执行力我认为是行动力升级版。行动力着眼点在接受指令后的行动，但如果没有指令呢？这就需要执行力上阵了。行动力强的人，可能只是个好帮手，执行力强的人才能有指挥能力。执行力我认为就是根据目标任务，进行分析研判，下达有效的指令，着重点在根据目标下达有效指令上。

执行力强和行动力强我认为就是两种概念。行动力强的人，收到指令后，能迅速根据指令要求，去干活，但一些人不爱动脑筋，总喜欢接受明晰的指令，比如说，你下达一个任务“送资料去甲公司”，同样是行动力强的人，A啥也不说就去了，路上自己问人找地方。B就还需要你更进一步的指令“送资料，前行200米，红绿灯右转，直行100米，友谊超市楼上3楼甲公司”。

从这个简单的例子来看，A和B行动力都强，但A还具有执行力，所以大家都喜欢A这样的人。

我们在日常中，不仅仅要做行动力强的人，更要做执行力强的人。很多人认为上级交给我的任务，我有认真完成啊，光有这个思路是不够的，远远不够。惰性的养成是很可怕的，一旦在舒适圈待久了，很难再有勇气出来，而且会理所当然的认为自己应当享受舒适圈的待遇。

那么，如何提高自己的执行力呢，我认为要做到三点。一是贪婪不满足。人在世界上，免不了要跟人比较，很多心灵鸡汤都说不要攀比，我觉得这要客观的看。不要攀比是不要比物质、比待遇，但有些就要比，有比较才有动力。要是人类一直佛系，估计这会还在洞里藏粮食吧。有了比较，就会有差距，就会思考为什么有差距，才有提高的动力。二是遇事多思考。拿到工作就干，这是行动力，不是执行力。谋定而后动才是行动力，先思考，目的是什么，达到目的有几种方法，各有什么优劣，哪种方法比较适合自己，各种庙算，养成习惯后，让脑子动起来，拿到任务和目标，形成解决问题完成任务的思路和方案，这就是通常所说的统筹规划能力。三是加强行动力。动脑还要动手，因为计划不如变化，光指手画脚叨叨叨，比不上自己下水去动动的效果强。执行力是行动力的升级版，并不代表有了执行力就不要行动力。光有执行力而缺少行动力，那就是光说不练假把式。

通过上面的介绍，我们会发现，绝大多数人都比较有行动力，缺少执行力，因为动手比动脑轻松多了，但也有极少一部分人是反过来的。别看了，说你呢，小懒猫。有执行力缺行动力的，这脸打得啪啪啪不？

执行力是按照上司的要求执行，不折不扣的执行。行动力是自己办事和处理或者协调那些事务的时候，有自由发挥的空间。能力决定行动力的力度。