夸奖能力强的话

夸奖的力量无穷大，非常重要。在－个有三人以上的单位，定期召开班组长或全员参加的短会，先由各自总结汇报前段工作情况，并作出自我评价，抱括好的和不足的方面以及下一步的打算；再由上一级负责人作总结讲评，在讲评中夸奖工作做得好的人和事，要具体对事又对人，并指出存在的问题，一般只对事不对人。与此同时，提出下一步工作中需要注意的问题和努力方面，这样周而复始形成规律，会转化为集体凝聚力。

但凡一个集体员工，都愿意在一个有章法的领导人下属工作，从领导的夸奖中感受到精神动力，也就不会产生干好干坏都一样的想法。试想在一个集体中，每天大家闷头做事，一年到头不召开个会议，工作做多做少待遇无任何差别，下属会是怎样的心情？因此说这种讲评式的夸奖，有时会起到奖金所不能代替的作用。

优秀的管理者，会不厌其烦的召开各类会议，其目的之一就是为了表扬先进，批评后进，调动全员工作积极性。所以个人觉得无论大小单位，经常召开不同级别人员参加的会议，在公众场合利用好夸奖的武器，是领导实行有效管理的基本法宝，非常重要，力量无穷。

夸奖肯定是有必要的。会增加人的积极性。引导人向正确的方向。不走偏路。会让人积极向上的！也会让人知道什么是正确的事。总之，会影响人的一生。