如何激励团队成员,增强团队凝聚力(
0 2022-03-25
被长期借调的人员前途堪忧,要抓紧找出路,否则就是鸡肋。看看我身边人的例子:
同事A,外县人,2009年成功从小学老师考公上岸到我们这里的一个边远乡镇。由于办事麻利、能说会道,很快就被县政府办看中,借调到了县政府办协助办公室工作。同事非常兴奋,以为搭上了快班车,使出浑身解数卖力工作,主动加班加点,拼命挺酒接待。三年过去了,和他一起借调的人陆陆续续都得到调动,只有他按兵不动。问领导总是说要排队,编制有限,后来他担心两头不到岸主动要求回乡镇。回乡镇后,由于他一直抽调在外,推荐后备干部时也没轮到他,然后他又着急了,托人又借调到县委办,呆了一年多还是没机会,只好又灰溜溜地又回到了乡镇。这回勉强赶上乡里团委书记空缺,总算让他上任了,换届后他又被调到了另一个乡镇任团委书记。幸好在这个乡镇他遇到了赏识他的领。,在届中时提拔进了领导班子,由此开启仕途,可惜这个时候他已经年过35岁了,再往上机会很少了。
同事B,选调生,来乡镇一年后被市级部门看中借调走了。一年后乡镇换届,领导动员他回来,要推荐他作为后备干部,但是他拒绝了,很快就正式调到了该部门的二层机构。我们都觉得很可惜,但是他觉得在乡镇担任领导至少要届满才能回县直部门,要到市直部门就更加难,现在有机会直接越级到市直就要抓住机会。
在职场上,平台很重要,但是选择更重要。抓准时机及时转身,不要在一棵树上调死啊。
如果你被借掉了,应该感觉到很幸运。
正常借掉不是一般人都能被借掉的。为什么会有借掉这种情况存在,这就是权力的再次分配,和权力寻租。
因为借掉是被属于系统内的上级部门借掉,比如说当地学校被教育局、教育厅某部门借调。
有两方面原因,第一是上级部门的确比较忙,由于体制内编制不够,确实需要人来帮忙。第二是本单位领导主动请缨安排借调人员为其服务,类似眼线,有什么通知文件能及时知晓。当然被借调的人员一般要脑子活,形象好,气质也不错,最主要的是能办事,会来事,办成事。
借调分为短期借调和长期借调。短期借调有几个月或是一年,长期借调就不好说了。
借调的人员有几条出路,第一条,留在上级部门,这种可能性基本上不存在,除非你有巨大的能量或是特别优秀。第二条,借调的人借调期满之后回到本单位,都会被提拔作用。第三,在借调期间,捕获了可以利用的资源,利用该资源进行自主创业,自谋生路,这种情况是比较少的。必定谁都想过稳定安逸的生活。
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