孙子兵法对我们有什么现实意义(将在谋而不在勇 兵在精而不在多)

记得认真学习孙子兵法是在03年，那个时候在湖南长沙出差，刚好有一些空闲时间，自己已经在总公司负责一个片区的管理，认真读了一下译文以后，自己觉得非常吃惊。

孙子兵法对职场的影响非常大。我们说商场如战场，只要是竞争，孙子兵法都能够给你的思想提高到另外一个高度。也就是说，孙子兵法可你让你从一个小兵心态，到达将军的这种思想高度。彻底改变你对管理的认知，提升自己管理的格局。

孙子兵法，句句都是经典，每一句话都需要认真去领悟，都要不断在实际的管理过程当中，或者企业与企业之间竞争格局当中去领悟。当你结合实际，以后就会发现这是一本神奇的书籍。

简单的来说，我认为孙子兵法一如下几个影响：

什么是战略思想，就是教你改实际的竞争格局当中，如何统筹竞争的天平向自己一方倾斜，让你能够通过辩证的分析之后，最大化的赢取竞争的胜利。

对于很多从一线做到管理层的人，或者是短时间晋升较快的人，或者是对企业的管理，感兴趣的人，如果没有名师的指点，往往可能职位已经到达了一定高度，但是思想还远远不够。考虑问题的逻辑性和全局性还不够。

通过认真研习孙子兵法，能够让你主导整个战局的变化。在人生的各个方面都可以应用。举个例子，孙子讲，凡善善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之国而非久也，必以全争于天下。一个全字，说清了，竞争的最高境界，这一个字可以让你去领略领导的艺术，以及管理的魅力。

很多人在管理过程当中觉得自己没有办法，甚至有一些对管理的迷茫，换个角度说，也许对人生迷茫。这的平房里面讲了很多关于竞争艺术的方法。面对不同的形式，面对不同的困难，如何进行选择的一种心法。

比如说，孙子讲了一句话，善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。这一句话就回答了很多公司管理的问题，特别多的管理者，每一天都在说这个人的能力不行，那个人的人品不行，公司的人才梯队不行。而孙子在冰树里已经讲得非常清楚了。真正的管理高手是达到一种趋势，不用去责怪别人，这样的高手，懂得选择什么样的人去达成这样的趋势，最终形成出色的结果。

比如我们知道了小米的雷军，在建立小米之前，就选择了一个出色的团队创始小米，采用了得体，适当的策略进行营销和推广。并且逐步达到了小米的整个生态。这就是一个非常好的例子。其实竞争的艺术，就是让胜利成为必然的方法。

当然还有很多，这需要自己去研究和探索，也许100人看了解释都有100种，每个人都有自己的角度。孙子兵法从各个方面都把战变成了一种积木式的游戏，也讲了如何去用人，用什么样的人，也罗列了战争可以取胜的各种条件，也讲了，在竞争当中，如果出现问题，如何去应对等。

一本好书就是一辈子可以反反复复，不断的去钻研和看的。建议每一个人都认真去学习一下，我每隔一段时间都要从头来看一下，尤其是前六章节非常重要，也欢迎大家能与我一起探讨。

从某种意义上讲，《孙子兵法》已经不是单一的兵法兵书了，很多时候，职场如战场，只不过平台不一样，一个是在战场上，一个是在谈判桌上而已，知己知彼，方能百战不殆已。上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵。个人理解而言，它所要提现的不是要我们去盲目的去争斗，而是要看人看智，是一种理念，一种心静。