员工离职领导说什么(我军与其他军的区别)

我用我的真实经历告诉你，这句话在99% 的情况下是成立的。

我五年前入职一家公司做部门负责人。

刚刚入职的前半年，我和我的上司基本上还是相敬如宾。

大概半年后，有一次，我的上司在没有经过我的情况下，直接安排我的手下办了一件事。我的手下过来找我说了这件事，我认为可能是时间紧急，上司没有来得及找我。

但是，在接下来的几个月里，我的上司经常不经过我直接安排我的手下干事情。这让我很是苦恼。

以上是，其一。

其二，公司有个爱“打小报告”的人。

这个也到不算什么，每个公司都有这种爱打小报告的人。

但是，让人不能接受的是，我的上司每次接收到这种“小报告”，每次都会大发雷霆，责怪一番。也不了解具体的情况。更让人接受不了的是，我的上司，竟然组织开会讨论我部门的事的时候，居然不通知我。这种情况，你让我怎么干啊！

其三，每次出了差错，我的领导总是向上汇报说我们不行，没有一次能替我们扛住的时候。

但是，每次做出成绩的时候，我的领导总是向上汇报说是自己的主意。

这种不替手下扛责任，只和下属抢功劳的领导，我们跟着他图什么？

于是，我毅然决然的辞职了！

所以，绝大多数情况下，员工的离开的原因是对直接上司不满意。

无论是企业还是部门，都是人在管理，也就是说人是主因，人才是问题或矛盾的根本！都是军队，为什么国军失败，解放军胜利？军队的问题？最根本的就是人！