处级在县里是不得了的大官，在县、市一级从正科到副处是最难的一个门槛，正科实职是大多数基层公务员的上限，但是只有到了处级才真的有了那么一点当官的味道。

曾经有位组织部长的话让我印象很深刻，他说别看县里这么多局长，在我们组织部眼里只有县处级领导才算是领导。

他说的很有道理，以县级行政区为例，从正科升到副处是非常难得，这里只讨论实职副处，讨论虚职没有意义。

升副处到底难在哪里呢？

一、职位少

全县的副处级实职主要有县委常委、人大副主任、副县长、政协副主席，合计数量大致为20个左右。而全县的公务员一共有多少呢？

以我所在的县为例，全县在册人口30万，公务员总数1500人上下，1500人的队伍里选出20个人，也算是百里挑一了。

职位就这么多，竞争的激烈程度可见一斑。

二、要求高

提拔有严格的流程和相应的考察制度，培养一个副处级领导的过程是很漫长的，这个位置不是谁想做就能做。

以副县长为例，要想当副县长，前提是有乡镇一把手工作经历，也就是说要当过乡镇书记。除了经历，还要有功劳、有成绩，至少提拔以后要能服众。

副处级的要求很高，考核制度也很严格，副处以下的公务员由县委组织部管理，副处及以上就是由市委组织部管理了，号称市管干部，也难怪这么严格。

三、讲机遇

有空位、有资历、有功劳就能被提拔副处吗？

当然不是，满足“三有”条件的人很多，真正能提拔的却很少，大多都是时运不济。县里有位乡镇书记，原计划是要提拔做副县长的，后来因为某些原因没能如愿，在体制内，没有板上钉钉的事，事情不到揭晓的那一刻，结果都还会变化。

可是有时候运气来了却挡都挡不住，比如副处级队伍里有其他要求，女干部、年轻干部都要占一定的比例，学历、年龄等各方面因素考虑进去，在多重条件的筛选下，很可能就出现一位幸运儿，因为只有他满足条件。

四、提拔不了怎么办

在体制内做事，功利心不宜过强，都知道从正科到副处是一道大门槛，就算没有迈过去也没有关系，试想一下，又有多少人能够做到正科级实职呢？

正科，已经领先一大半人了，现在是职级并行，退休前拿个三调(副处待遇)不成问题。

当然，如果你成功跨过副处这道，你自己又还年轻的话，那么恭喜你，你的仕途将不可限量，冲击厅级领导将是你的又一个目标。

大部分都是需要花一辈子的时间，一般普通人能到正科级干部就很不错了，处级干部一般都是一方领导，独揽一方大权，科级干部没有机遇和政绩基本上打不到处级，只能退休到处级待遇，达不到处级实权。