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关于餐饮及其市场调研，结合一段管理经历谈谈几点看法，希望我的回答对您及正在餐饮创业的网友有所帮助和启发。

首先，餐饮是集加工、销售和服务性劳动于一体服务活动，我们印象中的餐饮有中餐、西餐和火锅，甚至路边的小摊摊和流动餐饮。

好多人认为请个厨子，租个屋子，买点必备品就马上可以开个馆子，想当然的做上了发财的“春秋大梦”。

诚然，经营中餐饮是一个很宽泛的，不知提问者做哪类餐饮?餐饮经营大体一样，不同的细分经营上有不同的打法。

第一、门庭若市，选好地段

1、什么是好地段？

人气旺，流量大，有车位的地方就是好地方。

一般开店首选闹市附近，像商场或者购物中心，当然，具体现在哪里最好结合提供的具体服务。

2、互联网的时代，调研一个地段是否可以做餐饮，不是一件很难得事情。

当然，选择地段要做好长期的战略安排，同时，要关注成本与收益。

第二、选好食材，调好味道

给消费者一个来吃的理由？

餐饮店到处都是，客户为什么选择您？ 那就是口味，消费者讲究性价比高。

良心企业会选择劲道的食材，服务好每一位到店的顾客。

第三、做好餐饮文化

做餐饮只是简单的让用户填饱肚子？错

现代的餐饮不仅仅是填饱肚子，还要有点精神午餐，如：晒晒朋友圈。

好的餐饮，应当具备一定的文化元素，这样才和东家的有所差别。

当然，要根据自己餐饮特性来添加文化元素。比如：从店面装修、餐具上、用餐活动等都可以下功夫补上文化元素，让用户多年来记忆犹新。

第四、跟上消费者习惯

1、经营管理需要思考：客户怎么找到我们？去哪里找？

2、互联网+餐馆，可以让懒人不出门吃上热腾腾的饭菜，实现了饭来张口的懒人梦。

3、利用好现在的潮流平台，让馆子与消费者零距离，当然，营运要注重用户反映的问题并及时加以改正。

餐饮红海里厮杀，拼的是口味与文化。

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提到餐饮行业的市场调研，经营者常常会使用市场上的通用模板。

比如市场的总体流量，人口的结构层次，顾客的消费能力，商圈配套的交通等等。再进行餐饮商业的预判。

我想说，在大数据时代，这套标准要改变。

为什么呢？因为这种调研的理论基础是，同一个商圈的人，会展现出趋向一致的消费模式。

以前确实是这样，那个时候商业是中心化发展的。

但是现在呢，商业是去中心化的，每个个体都是一个小中心，通过手机获得海量资讯，他可以打破商圈壁垒，通过线上，或者通过便利的交通随时跨越商圈。也有别的顾客会打破他的壁垒，进入你的商圈。这是完全动态的，难以捕捉。

那最好的调研方式应该是什么？

是利用大数据，大数据是已经发生结果的呈现。

打开所有你能看到的社交类，交易类线上app，定位到该商圈，你能看到该商圈的所有经营模式。

你能看到该商圈最繁荣的经营类别，成交数据，顾客评价，甚至发展上限。

别忘记，新的时代在到来。