怎样经营家政公司(新手开家政公司应该怎么运营呢?)
我去年开了一个家政公司，历经9个半月，最终宣布解散了，我来说说我失败的经验吧。
虽然家政是个朝阳行业，但也不是谁都可以做好的，现在家政行业真的是竞争压力太大了。
失败的原因:
1.市场无法打开。我们当初的想法是以开荒保洁及家庭日常清洁为主，去打开市场之后，再发展家电清洗。
开荒我们主要是跟装修公司合作，可做了之后发现，开荒保洁价格被压的太厉害了。遇到工程单我们又接不了，必须要在规定时间内完成，一下没这么多人力，临时工都不专业，都不敢接。现在明白了，其实我们做家政的，跟其他家政公司不是竞争关系，应该是合作关系。
2.专业不过关。我们原本打算做市场最专业的服务队伍，但真正招募员工时，发现真的太难了，来报名的基本都是五六十岁甚至更大年纪的。
想做个系统的培训太难了，人员素质参差不齐。
干个活吧，爬高一点吧，又担心受伤。
尤其到雇主家里，总感觉跟没受过专业培训差不多。我们希望是35-55岁之间的，不管个人形象，还是工作流程都OK的那种。可是在我们四线城市真是太难啦。这个年纪的没人愿意做家政，宁愿到厂里上班的。
做了九个多月，经常是有活没人，有人没活的现象。后来干脆关了。
总结:家政确实是一个好行业，服务至上赢口碑，还要跟其他家政公司搞好活动。有些时候可以做到项目共享。也可以避免有活没人，或有人没活的现象。加油
家政公司如何运营涉及到很多方面，比如：
家政公司营销推广
家政公司管理
家政公司盈利模式
家政创业市场分析
家政公司运营策略，中介制vs员工制、自营还是加盟等
家政公司相关的方方面面等等
家政管家根据10年家政行业经验，为大家总结了家政运营相关的方方面面，例如：
家政员工制 VS 中介制 利弊分析-家政管家家政运营技巧课程
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