传统企业如何开展网络营销(传统营销到网络营销的转变)

第一，专业人干专业事。要有专业营销团队。俗话说“麻雀虽小、五脏俱全”，因此，文案、网络推广（SEO、SEM）、平面、剪辑、后期制作、还要有表演欲望的营销人员。

第二，项目部向最高决策者（老板）负责制。老板想要什么很重要，行动之前制定目标与达成计划。这样一个过程也是老板由外行（不懂）向内行（理解）转变学习过程，避免活干完了，结果不是老板想要的，互相指责。计划讨论完双方认可后，形成政策文件与激励机制。这样老板明确想要什么，团队理解怎么干、干完能拿多少钱。

第三，明确好通过何种网络渠道去达成目标。现在网络已经不是几年前简单做好网站与百度就能上流量，已经是多平台、多渠道迸发，多元化形态。直白说就是引流方式多样化了，如当下火爆的头条、抖音、快手，还有微信的小程序，知识型的知乎，浏览器的UC与QQ，还有视频聚集的腾讯视频、爱奇艺、优酷，当然还有不可或缺的淘宝、京东平台等等。因此，只能结合自己所处的行业与产品属性来选取重要网络渠道做营销。如食品行业只需做好网购平台并辅以抖音短视频故事性讲解。

第四，文案策划的重要性。毋庸置疑，同样一个故事通过不同的方式来呈现，会产生截然不同的结果。举个最简单例子，同样一道菜“炒土豆丝”，一个以简单的讲述制作过程与一个帅哥或靓女在旁边娓娓道来、边吃边讲述制作过程，产生的结果会天差地别。这就是故事创作与表现手法的重要性。

第五，产品属性提炼卖点。以前营销界经常会讲述一句话，“不怕产品平庸、就怕产品没卖点”，现在来看这句话有时代的局限性，但它的思想还是值得借鉴，在当下移动互联网时代，只需把产品的卖点放大提炼，用短视频重塑包装，还可以吸纳一批忠实用户的。举个最简单例子，前一阵子火爆网络的章丘铁锅，就是典型的传统产品、重新包装营销，并引起巨大轰动效应。

第六，管理学“PDCA”法则。通俗讲就是行动目标已制定，重执行、抓落实，定期纠偏。任何的营销目的都是把产品卖出去，把钱赚回来，产品通过何种途径卖出去就是流通的渠道，商场、电商平台、各种APP无外乎如此。因此，营销在于吸引人（流量），转化为用户（成交），产生复购（忠实用户），影响他人（口碑形成），如此形成商业闭环。

第七，产品的迭代升级。产品的推陈出新确保价盘的稳定并保持产品终端的持续活力。形成良性的终端竞争，也是保持终端竞争力的有力保障。（伍度飛絮）

这个很普遍了很多传统行业都在做网络营销，收破烂的很早都用SEM了。还是基于自己的产品来确定用网络营销的目的是什么？大部分还是为了产品销量去做的，也有为了做品牌宣传提示曝光率的，然后根据自己产品的目标人群特征确定选择哪些相符合的网络媒体和渠道，实现精准匹配，再有做好网络数据分析和数据管理不断进行优化可以更好的节约成本。